最近一年的A股市場,誕生了一場足以載入史冊的產業革命。
縱觀漲幅榜前五,竟然只有一隻純重組炒作的題材股,其餘四隻個股,都是實打實靠技術和業績爆發走出的超級行情。
聯訊儀器一年暴漲24倍,鼎泰高科、宏和科技同步暴漲17倍,源傑科技大漲14.9倍 。
它們有哪些共同點?
論市值,四家企業全部站穩兩千億級別;
論業績,淨利潤穩定在1-2億區間,近期增速全部突破200%,進入爆發式增長通道;
最核心的是, 四家公司毛利率全部穩定在50%以上 。
這通常是一家企業掌握核心技術,享有行業壁壘的典型特徵。
它們沒有一家是終端組裝廠,沒有一家靠營銷溢價生存。
它們均處於AI算力產業鏈最核心的上游環節,是光模塊、PCB賽道里的“賣水人”。
它們是中國高端製造、算力硬科技實現自主可控迭代的標杆代表。
今天,我們深度拆解一下這四家企業。
…………
資本市場有一條鐵律:風口更迭不息,基建永存不敗。
過去十年,消費電子、移動互聯網風口輪番起落,無數終端品牌潮起潮落,跟風炒作的企業很多都消失了。
但真正穿越週期、能長期享有高額利潤的,大部分是那些掌握核心技術的設備、芯片、關鍵零部件企業。
本輪AI行情,也是同樣道理。
1,聯訊儀器。
在高端製造業領域,有一個“卡脖子”重災區,電子測量儀器。
很長一段時間,國內84%的高端測試儀器市場,被是德科技(美)、安立(日)、泰克(美)三家海外巨頭壟斷。
而國產儀器,過去被貼上“精度差、不穩定、不可用”的標籤,行業內的頭部電子和芯片廠家,連看都不會看一眼國產設備。
聯訊儀器,就是在這樣的環境下誕生的。
創始人胡海洋,是浙江大學光學工程碩士、中科院上海光機所博士。
畢業後,他去了是德科技工作,一干就15年,從基層工程師做到實驗室主任、資深技術顧問。
2017年,44歲的胡海洋辭職創業,在蘇州創辦聯訊儀器。
那時候的他,資本光環是沒有的,客戶資源也是沒有的,只有8人的初創小團隊。
創業之路,堪稱地獄模式。
初期最大的困境,是市場信任度的問題。
要知道,海外巨頭壟斷了行業幾十年,下游客戶的固化認知是很強的,頭部大廠寧願花高價採購海外設備,也不會輕易嘗試新品。
於是送樣測試屢屢碰壁,訂單寥寥無幾。
其次是持續七年的鉅額虧損。
高端儀器的研發就是個無底洞,50GHz示波器、自研核心芯片、光電測試系統,每一項都需要重金投入。
根據招股書的披露,公司一連虧損了7年才盈利,2022年虧損3807萬,2023年虧損擴大至5539萬,活得非常艱難。
更難的是人才與技術壁壘。
光電測試屬於交叉學科,高端複合型人才全部聚集在海外大廠,國內小企業想挖人是很難很難的。
同時,一款設備送樣去大廠,產品驗證週期長達2-3年。
從送樣、測試、可靠性認證到批量採購,漫長的週期讓很多企業的現金流壓力非常大。
這些困難,導致行業內的創業團隊稀缺,海外三大巨頭的份額高達84%。
就是在這樣的絕境下,胡海洋硬生生走出了一條破局之路。
他先是組建了一個黃金團隊,挖來菲尼薩全球工程總監黃建軍、是德科技的市場經理楊建。
三人分工明確,分別掌管技術、生產、銷售。
早期核心研發人員喫住都在實驗室,日夜迭代打磨產品。
然後在市場策略上,先從門檻相對較低的細分領域做起,憑藉性價比優勢拿下中小客戶,逐步積累口碑與案例。
聯訊儀器第一個做成功的產品是100G、400G誤碼儀,花了幾年時間,慢慢擴大份額,最終拿到了中際旭創、新易盛的訂單。
站穩腳跟後,公司堅持極致的研發投入,常年研發費用率超24%,研發人員佔比超40%。
2021年,公司更是將30%的營收投入到高端示波器的自研,最終在一年後做出搭載自主THA芯片的50GHz示波器,打入高端賽道。
經過九年的深耕,如今終於迎來了開花結果。
2024年,聯訊儀器扭虧爲盈,營收7.89億,同比增長185%,淨利潤1.4億,同比增長353%;
2026年業績繼續爆發,Q1營收同比增長142%,淨利暴漲515%。
如今的聯訊儀器,是 國內唯一、全球第二家可量產1.6T光模塊全套測試設備的企業(僅次於是德科技)。
聯訊相比是德科技,有兩大核心優勢——
第一是離客戶更近。
都是本土企業,能夠緊跟800G、1.6T光模塊迭代節奏,與客戶同步調試、協同研發,交付更快、定製化服務更強。
第二,性價比優勢。
聯訊的國產設備價格比海外低30%-50%,享有絕對性價比優勢。
當技術不再遜色於海外產品,又有價格和服務兩大王牌,那麼蠶食海外巨頭的份額就是理所當然的事情。
目前,聯訊在國內光通信測試儀器市場上,市場份額已經超過10%,深度綁定中際旭創、新易盛等本土大客戶。
爲什麼聯訊儀器,能夠排名A股漲幅榜第一?
因爲未來幾年,AI行業增速最快的賽道之一,就是光模塊。
隨着1.6T、3.2T光模塊大規模上量,牢牢喫下易中天份額的聯訊儀器,營收增速完全可以想象。
中際旭創、新易盛這幾年紅得發紫,大家都知道,毛利率從前幾年的25%,漲到了現在的46%、49%。
而賣給它們設備的聯訊儀器,毛利率更是高達66.76%。
這纔是真正的賣水人。
就淨利潤率來看,聯訊的最新淨利率只有24.34%,似乎不如中際旭創的32.40%、新易盛的33.27%。
那是因爲聯訊儀器的野心更大。
它的Q1研發投入佔比高達24.32%,比中際旭創(3.31%)、新易盛(1.44%)要高得多。
它不僅在研發光通信設備,還在佈局研發碳化硅功率器件設備、硅光晶圓設備、通用半導體測試設備,三大高景氣賽道。
它已經在圖謀打開下一條高增長曲線。
…………
2,鼎泰高科。
如果說,聯訊儀器是博士團隊的技術突圍;
那鼎泰高科,就是中國草根企業最震撼的逆襲範本。
公司創始人王馨,出身農民家庭,16歲輟學南下東莞打工。
從流水線女工做起,慢慢自學會計,創業倒騰PCB耗材貿易,摸爬滾打十幾年後,回到家鄉河南新野建了一個小廠。
2005年,就是從這個十幾人的小廠開始,她一步步創造了奇蹟。
這是個不亞於打工妹王來春(立訊精密)、周羣飛(藍思科技)、曾芳勤(領益智造)的傳奇。
因爲那三家,從事的都是下游組裝代工環節,還在她們熟悉且擅長的舒適區裏。
而王馨,最終轉向了令人畏懼的技術賽道——PCB鑽針。
創業初期的困境,可想而知。
第一是資金困境。
PCB鑽針需要用進口精密磨牀加工,一臺的造價高達800萬元。
王馨把早年做貿易賺到的錢,全部砸了進去,但首批量產出來的3萬支鑽針,因爲精度不達標全部報廢,又一次性虧損了幾十萬。
公司差點資金鍊斷裂,沒扛過去。
第二是技術難度。
當年的市場上,只有日本佑能掌握高精度微鑽工藝,國內沒有任何企業能做,一片空白,國內工人給他設備也做不出來。
第三是產業鏈卡脖子。
我國的鎢礦很多,但當年的冶煉加工技術是不掌握的,高端鎢鋼原材料80%依賴進口。
於是海外廠商控價、限量供貨,時常發生,成本居高不下,供貨也極不穩定。
國內同行呢,基本都扎堆在低端市場裏內卷。
沒有學歷、資本、技術的“三無”打工妹王馨,就是在這樣的一窮二白起點上,開始了死磕技術。
爲了打磨工藝,她把鋪蓋搬進工廠,拿着顯微鏡和工人一起調試,每天睡4小時,耗時3年逐個攻破振動、磨削、公差8大技術瓶頸,從零喫透了精密微鑽的全套工藝。
爲了擺脫進口設備依賴,王馨做出了改變企業命運的決策:自研生產設備。
又是日復一日的拆解、復刻、優化進口機牀,最終實現生產設備自研率95%以上。
於是當對手還在等待進口設備排期、受制於海外設備廠商時,鼎泰高科趁機可以搶佔先機、快速擴產,一下子脫穎而出。
接下來,研發鎢鋼原材料加工技術,2018年將進口原材料佔比從80%壓縮至20%,徹底擺脫海外原材料掣肘。
由此,製造技術、設備、原材料一一突破,全部實現自主可控。
靠着這份毅力,王馨帶領團隊在2020年量產出0.01mm的超微鑽針,打破了行業的精度紀錄。
有了技術傍身,客戶自然蜂擁而來。
目前, 鼎泰高科月產PCB鑽針1.3億支,世界第一,市佔率高達30% ,業內前十PCB企業,九家是她的客戶。
曾經的行業老大日本佑能,如今已經被她遠遠拋在了後面。
今年Q1,公司淨利潤2.6億元,同比增長259%。
毛利率53.25%,淨利率31.96%,每一個數據都無可挑剔。
爲什麼賺錢能力如此驚人?
一來是站在了PCB行業賽道上,PCB本身就是AI風口中價值量增幅最大的領域之一。
而高端AI PCB多層板,對高精密度的超微鑽針耗材又是剛需。
二來是,鼎泰高科打造出了一套行業獨有的精密刀具+鑽針耗材+智能裝備的全產業鏈模式。
依託這套模式,公司的所有工藝、設備、耗材都能夠自主研發、自主生產,成本、品質、產能,遠遠拋離對手。
這是一個發生在當代中國的,關於水滴石穿、鐵杵磨成針的極致傳奇。
…………
3,宏和科技。
宏和科技和鼎泰高科同樣位處PCB賽道。
它做的是PCB覆銅板上的核心絕緣基材——電子玻纖布。
在高端市場上,這個領域也長期被日東紡、NEG、松下等日企絕對壟斷。
而宏和科技的崛起,是中國高端電子材料打破日企壟斷的一個標誌性事件。
公司創始人王文洋,跟前面兩個都不一樣。
他出身名門,是臺灣的前首富王永慶(臺塑集團創始人)的長子。
少時就讀於英倫,獲得皇家學院物理博士學位,後來回臺塑集團深耕塑膠、電子材料業務多年,曾是集團接班人的核心人選。
但在1995年,他忽然離開了臺塑,1997年來到大陸,成立宏仁集團、宏和科技,專攻高端電子布、電子紗產品。
但看似起點極高的宏和科技,創業之路也不容易。
首先是日企在技術與供應鏈上的封鎖。
那時候,4μm以下的超細電子紗、8μm極薄電子布,全產業鏈都由日企把控。
技術、設備、耗材,全部掌握在日本人手中,你單點突破沒有用。
日方一旦意識到競爭威脅,就會限量供貨、甚至不對中國企業銷售。
其次是重資產、長週期的行業痛點。
玻纖紡紗、織布產線,單條投資往往數億、數十億元級別,建設、工藝磨合週期長達3-5年。
前期投入巨大、回報週期漫長,導致初創企業的現金流壓力會非常大。
當然,這些對王文洋來說,並非不可克服。
第一,他本身就是技術出身。
依託於留學+臺塑幾十年的浸淫,他很快就搭建起來了一個專業研發中心,持續迭代低介電、低損耗、低熱膨脹的特種電子布配方,逐一突破技術壁壘。
第二,他有足夠的資金實力支撐。
跟業內對手截然不同的出身,賦予了這家公司風格鮮明的戰略打法。
1,絕不參與低端厚布的價格內卷。
王文洋集中全部資源,攻堅8μm極薄布、超薄低介電布,一出手便卡位高端市場。
2016年,成功切入蘋果供應鏈,成爲松下電子布核心供應商,站穩高端市場。
2,打造紗布一體化閉環。
爲了實現上游原材料電子紗的自給自足,他大手筆投資自建超細紗產線,從拉絲紡紗到織布後處理全流程自主,徹底擺脫了對日企紗線的依賴。
用錢能解決的問題,就不要讓它成爲阻礙企業前進的絆腳石。
如今,宏和科技是 國內唯一可量產3μm超細電子紗、8μm極薄電子布的企業 ,極薄、超薄電子布全球市佔20.5%,規模位居全球第二,僅次於日東紡。
其研發的低CTE低熱膨脹布國內市佔第一,第二代低Dk/Df低損耗布,是國內唯二量產、且唯一同時通過英偉達H200、臺積電封裝基板雙認證的國產材料。
今年Q1,公司的淨利潤1.4億元,同比增長354.22%,毛利率55.65%,淨利率31.72%。
宏和的特種電子布毛利率高達61%,下游AI服務器需求旺盛的高速PCB、先進封裝基板的全都缺不了它。
現在,不差錢的宏和科技正耗資80億加碼高端紗線、低損耗布產能擴建,並積極佈局石英布、CPO、毫米波通信等硬件耗材的研發,謀求打造成爲高端電子材料巨頭。
…………
4,源傑科技。
和上面三家比,源傑科技的技術門檻最高。
它的Q1毛利率高達77.81%,淨利率50.51%,排名第一。
它的Q1淨利潤增速高達1153.07%,同樣在四大龍頭中排名第一。
因爲它所從事的光芯片,是光模塊的心臟,是AI算力高速互聯的核心基石。
可謂風口之上的,頂級風口。
這個領域,至今依然是算力產業鏈最核心的“卡脖子”環節之一。
85%以上的高速光芯片市場,長期被住友、Lumentum等海外巨頭壟斷着。
而源傑科技的誕生,終結了這個空白。
創始人張欣剛,清華本科畢業、美國南加州大學材料博士,擁有二十餘年磷化銦光芯片的研發經驗,曾任職美國Luminent、索爾思光電,一路升至全球研發總監。
當然,作爲行業技術大牛,張欣剛也有自己的難言之痛。
2010年,他躊躇滿志的回國創業,但第一次創業就遭遇資金崩盤、破產倒閉。
但他並未放棄。
2013年,張欣剛在陝西咸陽重啓創業,創立源傑科技。
他做了一個更難的決定: 放棄輕資產Fabless模式,重資產死磕IDM全產業鏈 。
IDM模式,意味着全鏈條自主可控,但對資金的消耗更爲龐大。
單一條MOCVD外延產線,投入就高達數億元,再加上龐大的研發和運營資金需求,走這條路的芯片初創企業往往九死一生。
風險是顯而易見的。
2018年產線投產初期,公司的外延工藝良率僅30%,大量芯片報廢,每天都在持續燒錢,團隊內部質疑聲不斷。
除此之外,InP磷化銦外延工藝精度需要達到埃米級,外延層厚度需控制在10nm以內,研發難度極高。
即使研發成功,下游頭部光模塊廠商的芯片驗證週期也很漫長,通常長達1-2年。
這些都造成了源傑科技的資金鍊極爲緊繃,幾乎再一次斷裂。
絕境之中,張欣剛只能咬牙堅守。
他紮根車間,親自調試MOCVD設備,日夜迭代工藝參數,整整花了三年時間,纔將芯片外延良率從30%提升至行業主流水平。
又花了兩年時間,才自主打通了MOCVD外延、光柵、鍍膜、晶圓工藝四大核心工序,將精度誤差控制到0.1%以內。
經歷了十年的堅守,才終於成爲 國內首家將100G EML高速光芯片量產的企業 ,一舉打破海外巨頭的壟斷。
如今,源傑科技的硅光CW光源市佔23.6%,位居全球第二,是AI硅光模塊的核心供應商。
公司的70mW、100mW大功率光源已批量供貨,300mW高功率樣品也已交付驗證,適配下一代1.6T、3.2T光模塊與CPO產品。
在全球激光器芯片榜單中,源傑科技是 唯一躋身全球前六的中國大陸廠商 。
公司的12.5億元擴產項目正穩步推進,2027年產能將翻倍至95萬片/年。
200G EML芯片也即將量產,車載激光雷達芯片正在研發中,一個涵蓋數通AI芯片、電信芯片、車載芯片的芯片巨頭正逐漸成型。
…………
我們覆盤這四家企業的核心特質,就能看懂中國高端製造逆襲的密碼。
聯訊儀器,贏在技術深耕與前瞻卡位 。
公司創始人以技術出身,從邊緣進入主流,一步步突破高端測試儀器的卡脖子難題,最終成爲光模塊賽道上游的設備龍頭。
鼎泰高科,贏在專注打磨與全鏈自主 。
公司創始人草根起家,死磕工藝、自研設備、國產原材料替代,以極致成本與規模優勢,將PCB鑽針的全產業鏈都喫了下來。
宏和科技,贏在高舉高打與高端平臺化 。
公司創始人是富二代出身,起步就組建了業內最頂尖的研發團隊,並瞄準高端特種電子材料,打破日企的材料霸權。
源傑科技,則是它們的集大成者 。
公司創始人和聯訊儀器一樣,是技術大牛出身;
有着和鼎泰高科創始人一樣的,鐵杵磨成針的毅力和全產業鏈死磕;
還搭建了與宏和科技創始人一樣的高端團隊,高舉高打、燒錢無數,才實現了高速光芯片從0到1的歷史性突破。
過去數十年,中國科技產業長期處於追趕狀態,在高端設備、精密工藝、核心材料、通信芯片四大領域,被海外巨頭壟斷。
我們只能賺到組裝代工的微薄利潤,卻讓海外巨頭們拿走了產業鏈的大部分蛋糕。
但如今,這種局面正一點點被改寫。
這四家千億級的科技新星,立足於AI算力最核心的上游賽道,憑藉自主研發的核心技術,賺取高毛利、掌握定價權。
它們不再依賴於低價內卷,不再願意被動受制於人,而是矢志成爲全球產業鏈的規則參與者、標準制定者。
它們是中國高端製造的縮影,也是中國硬科技的黃金時代,拉開序幕的見證者。
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